КАК Я РАБОТАЮ

1) Создаю модель процесса

Зачем: чтобы улучшить любой процесс, необходимо понять, как он работает в данный момент.

Что делаю: определяю операции, их последовательность, принципы принятия решений, роли и обязанности, занятых в процессе сотрудников.

Результат: получили исходную модель процесса "как есть".

2) Анализирую существующий процесс

Зачем: получить четкое представление о текущем положении дел.

Что делаю: собираю статистические данные, необходимые для проверки процесса, выявляю дублирующие друг друга и тормозящие процесс операции, нахожу источники лишних затрат и возникающих ошибок.

Результат: установили и согласовали, что и насколько нужно исправить .

3) Разрабатываю необходимые улучшения

Зачем: найти оптимальное соотношение издержек и производительности.

Что делаю: определяю и тестирую желаемые характеристики процесса, предлагаю необходимые изменения.

Результат: имеем несколько вариантов процесса "как должно быть" на выбор, выбираем один, наиболее отвечающий целям оптимизации, согласуем, утверждаем.

4) Внедряю изменения и фиксирую результаты

Зачем: осуществить требуемую оптимизацию и измерить полученный эффект.

Что делаю: провожу презентацию, обучаю персонал, собираю обратную связь, если нужно, вносим коррективы в процесс, внедряем разработанные регламенты и новую модель процесса.

Результат: приняли изменения в операционной деятельности компании.

5) Автоматизирую операции процесса

Зачем:предоставить удобный инструмент для управления бизнесом и получения большего эффекта от улучшений.

Что делаю: разрабатываю систему автоматизации в основе которой лежит оптимизированный процесс, провожу презентацию, обучаю персонал, собираю обратную связь, если нужно, вносим коррективы в систему.

Результат: начали пользоваться системой в виде web-портала внутри и вне офиса, в том числе с мобильных устройств, с возможностью интеграции с Вашими CRM, ERP, ECM, CMS (1C, SAP, Joomla, др.).


ПОДРОБНО О ТОМ, КАК И ДЛЯ КОГО Я РАБОТАЮ

ВАЖНО

ЗНАТЬ

Вы можете получить значительные выгоды от успешно реализованных проектов по оптимизации бизнес-процессов.

Однако если Вы перестанете управлять изменениями, Ваши начинания будут иметь высокую вероятность провала.

Поэтому Вам следует приступать к изменениям только после того, как Вы определите цель и найдете в себе решимость довести дело до конца.

ЧТО Я ЕЩЁ УМЕЕЮ?

Для того, чтобы начать работать со мной, Вам не нужно увеличивать штат, не нужно оплачивать премии, отпускные, больничные листы и обучение.

Вы платите мне за результат, а не за процесс.

20 Февраль

Обязательные условия выживания бизнеса (1 часть)

В настоящее время потребитель становится все более требовательным, чем когда-либо.…

читать
12 Февраль

Как повысить эффективность B2B продаж – 7 полезных советов (вторая часть)

Что такое эффективность продаж и почему вы должны о ней…

читать
05 Февраль

Как повысить эффективность B2B продаж – 7 полезных советов (первая часть)

Основной вызов для большинства компаний, работающих в сфере В2В, это…

читать
22 Январь

7 практических советов, которые помогут вам повысить эффективность сотрудников

Многие руководители хотят повысить эффективность сотрудников, но как часто они используют стиль…

читать
15 Январь

Как и для кого я работаю?

Экономический кризис и падение спроса приводят к обострению конкуренции. Поэтому…

читать